Programmes et financements européens

Maitriser leurs exigences, développer vos projets, piloter vos programmes, évaluer leurs effets

Vos enjeux

Les fonds et programmes européens sont devenus des leviers incontournables pour une majorité des acteurs publics et porteurs de projets de l’emploi, de l’inclusion, de la formation ou encore du développement économique et de l’innovation. Sur 2014-2020, la France bénéficie d’une enveloppe totale de crédits FEDER, FSE et IEJ de 14,7 milliards d’euros. Au total, les FESI représentent en moyenne 20% du budget d’investissement annuel des régions et 5% de l’investissement public national total.

L’obtention et la gestion de ces financements étant accompagnées de fortes exigences, la préparation et l’anticipation sont les clefs de réussite, tant pour les porteurs de projets que pour les gestionnaires. A mi-parcours de la programmation 2014-2020, les gestionnaires doivent relever trois défis simultanés :

  • Faire face à l’intensification des exigences en matière de gestion: augmentation des seuils de dégagement d’office, audits d’opérations et de systèmes… ;
  • Faire la preuve des résultats de l’utilisation des fonds: revue de performance, évaluations ;
  • Préparer la prochaine génération de programmes (concertation du partenariat, diagnostic…).

Ces échéances sont aussi celles des bénéficiaires qui doivent justifier de la bonne exécution de leurs projets, tout en contribuant activement à la préparation des prochains programmes pour assurer la continuité des possibilités de financements.

Nos thématiques d’intervention

Forts d’une expérience acquise sur 3 générations de programmes européens, nous accompagnons les porteurs de projets et les gestionnaires de programmes (autorités de gestion nationales et régionales, et organismes intermédiaires : CD, EPCI/ PLIE) à relever les enjeux précités :

  • Accompagnement au montage, suivi et pilotage de projets européens : veille sur les appels à projet, appui à la recherche de financements, appui à la rédaction de dossiers de demande de subvention (FSE et FEDER), aide la réalisation de bilans;
  • Appui à la mise en œuvre, au suivi et au pilotage de programmes opérationnels FEDER-FSE et de subventions globales:
    • analyse des systèmes d’indicateurs (qualité, fiabilité, process de collecte et saisie), aide à la définition/révision de leurs cibles,
    • bilans et optimisation de programmations, définitions de stratégies de redéploiement, préparation de la revue de performance de 2019, anticipation du risque de dégagement d’office,
    • évaluations intermédiaires de mise en œuvre,
    • conduite d’enquêtes (mail et/ou téléphone) pour le renseignement des indicateurs de résultats du FSE à 6 mois,
    • appui à l’élaboration de RAMO et rédaction de rapports de clôture/finaux.
  • Conduites d’évaluations répondant aux exigences réglementaires 2014-2020 : évaluations d’impact mobilisant des méthodologies contrefactuelles et/ou basées sur la théorie, évaluations thématiques, évaluations intermédiaires de mise en œuvre;
  • Conduite du changement dans le cadre de fusions, de réorganisations et/ ou pour préparer la prochaine période de programmation : appui à la réorganisation, actualisation de DSGC, actions de communication interne, de formation, animation, guides méthodologiques, newsletters…;
  • Préparation du post-2020 :
    • veille, définition de stratégies de positionnement pour des porteurs de projets ou des organismes intermédiaires,
    • préparation et appui à la rédaction de programmes opérationnels FEDER-FSE : réalisation de diagnostics territoriaux stratégiques, appui à l’élaboration de stratégie de programmes et de systèmes d’indicateurs, accompagnement de démarches collaboratives de concertation, évaluation ex-ante.
  • Communication & valorisation des résultats des programmes européens et des projets soutenus (grand public, élus, décideurs) : rédaction de fiches projets, d’articles ou interviews de porteurs, newsletter, édition de contenus de site web d’Autorité de Gestion.