Insertion et emploi

Amnyos accompagne au plan stratégique et opérationnel depuis sa création une grande diversité d’acteurs tant au niveau national qu’au niveau local nationaux et locaux : services centraux et déconcentrés de l’Etat (DGEFP, DGCS, DARES, Direccte…), administrations centrales (CNSA…), et acteurs nationaux (Agefiph, …), réseaux de l’IAE, Conseils départementaux, acteurs du Service Public de l’Emploi (Pôle emploi, Missions locales…), et opérateurs locaux, intercommunalités dans la définition et la mise en œuvre de stratégies emploi-insertion, acteurs paritaires et opérateurs de formation dans la définition de leurs interventions en direction des publics demandeurs d’emploi. Ces missions et Nnotre expertise nous offrent une vision fine des réalités de terrain tout en nous permettant d'être en débat régulier sur l'évolution des politiques d'insertion au niveau national. Ce positionnement nous confère une très bonne visibilité sur l’actualité des réformes et leurs enjeux mais aussi les autres chantiers majeurs susceptibles d’impacter le champ de l’insertion et de l’emploi.

Vos enjeux

Les contraintes budgétaires et l'augmentation importante des publics à prendre en charge conduisent les acteurs des politiques publiques d’emploi et d'inclusion à s'inscrire dans des logiques d'optimisation de leurs interventions qui doivent amener à :

  • Questionner, en continu, les politiques conduites en termes de pertinence, d'efficacité, d'efficience et d’impact, afin d'opérer des choix éclairés plutôt que de pratiquer une « politique du rabot» uniforme ;
  • Structurer des systèmes de pilotage, d’évaluation, d’aide à la décision performants, en optimisant notamment l’exploitation des datas et informations qualitatives disponibles;
  • Imaginer de nouvelles modalités de concertation, partenariat et pilotage au niveau des territoires, pour renforcer la synergie d'intervention des acteurs compétents et la mobilisation de financements;
  • Rechercher et construire des leviers d’innovation sociale et publique, élaborer et expérimenter de nouvelles approches innovantes, faire vivre l’intelligence collective au service de la résolution de problèmes et de la définition de nouveaux services.

Ceci implique, en parallèle :

  • De s’approprier les réformes en cours et d’en identifier les impacts (leviers, opportunités, mais aussi risques…);
  • De travailler sur les orientations des publics en insertion et les modalités d’accompagnement de leurs parcours;
  • D'adapter les politiques, dispositifs ou mesures prises pour répondre à la diversité des besoins et des profils des publics accompagnés (travailleurs indépendants, jeunes, séniors, parents isolés, publics en situation de handicap…);
  • De replacer les personnes, bénéficiaires et usagers au cœur des politiques (expérience et parcours usagers, participation active…).

Nos thématiques d’intervention

Pour répondre à la diversité des enjeux, nous proposons à l'ensemble des acteurs impliqués un panel d'interventions : 

  • Assistance à maîtrise d'ouvrage visant la définition et l'optimisation des politiques et dispositifs d'inclusion, de plans d’action comme par exemple les Plans départementaux d’insertion – PDI, la sécurisation des parcours des publics en insertion,
  • Accompagnement à la mise en œuvre d’expérimentations,
  • Evaluation d’impact des dispositifs, programmes, aides, contrats aidés…. ; analyse du retour sur investissement dans une logique de maîtrise et activation des dépenses,
  • Appui à la définition d’une stratégie de partenariats (PTI…), articulation des interventions face à la multiplication des acteurs de placement,positionnement des outils locaux / opérateurs emploi,
  • Appui à la recherche de financements et au montage financier de projets relevant des politiques d'inclusion ou d'emploi, stratégie de mobilisation du FSE, repositionnement de la subvention globale,
  • Structuration de systèmes de suivi, d’évaluation et de pilotage, exploitation des data à des fins de pilotage, aide à la décision,
  • Appui à la territorialisation des interventions, à la définition d’une stratégie territoriale de délivrance des services (égalité d’accès aux services),
  • Définition de stratégies d’innovation ouverte, structuration de laboratoires d’innovation publique (approche par le design de services…),
  • E-inclusion des publics vulnérables, mobilisation des outils numériques pour lever des freins à l’employabilité,
  • Participation des usagers,
  • Etude – action sur le non-recours aux droits – la non-présentation aux convocations, la relation aux usagers…