Amnyos est agréé ESUS (entreprise solidaire d'utilité sociale) depuis le 27 octobre 2017
Cet agrément ESUS atteste des éléments suivants :
L’utilité sociale de nos activités, tel que défini à l’article 2 de la loi :
Contribuer à la lutte contre les exclusions et les inégalités sanitaires, sociales, économiques et culturelles, à l’éducation à la citoyenneté, à la préservation et au développement du lien social ou au maintien et au renforcement de la cohésion territoriale ;
Concourir au développement durable dans ses dimensions économique, sociale, environnementale et participative, à la transition énergétique
Une politique salariale équitable : respect des plafonds en termes de ratios entre les plus gros et les plus petits salaires au sein de l’entreprise, et entre les plus gros salaires et le SMIC
Enfin une gouvernance démocratique et une politique de non redistribution des bénéfices : le réinvestissement de la majorité des bénéfices dans le fonctionnement de l’entreprise pour assurer son développement.
Responsabilité sociale et environnementale
Notre activité a un impact dit d’utilité sociale dans le cadre de nos missions.
Que ce soit dans nos missions de conseil ou d’assistance à maitrise d’ouvrage, nous voulons agir pour le progrès social et économique. Nous sommes totalement concernés par la valeur ajoutée des politiques publiques dans les domaines de l’emploi, de la formation, de l’insertion et de l’inclusion notamment. Nous travaillons à livrer systématiquement un conseil de haute valeur ajoutée dans l’intérêt des bénéficiaires ultimes.
Pour illustrer ce parti pris, Amnyos a conduit deux programmes opérationnels du PIC 100% avec pour objectif de favoriser le retour à l’emploi de plus de 1 000 personnes, considérées comme marginalisées ou en difficulté sur le marché du travail.
Une politique de gestion de l'entreprise, éthique et socialement responsable
Maintenir le principe d'une entreprise indépendante par la structure de son capital et la diversité de ses clients
Affecter prioritairement les résultats de l'entreprise à la consolidation des fonds propres et au développement des compétences, à la qualité des conditions de travail et des niveaux de rémunération.
Réserver 15% des bénéfices de l'entreprise sous forme de primes d'intéressement distribuées de façon égalitaire entre les salariés.
Gérer notre activité avec pour objectif de créer, de préserver et de développer les emplois et le capital humain à long terme
Cultiver l'exemplarité dans la conduite de nos missions en respectant nos engagements et en favorisant le dialogue et le transfert de nos méthodes et outils.
Privilégier la transversalité et l'atteinte des objectifs communs, facteur multiplicateur de motivation, de résultat et de satisfaction.
Réaliser nos activités dans le respect de la culture du pays ou des régions dans lesquelles nous intervenons
Proposer et développer une offre de services apportant une valeur ajoutée à la société civile dans des domaines comme l'insertion des publics en difficulté, la formation des jeunes et adultes peu qualifiés, le développement de l'emploi durable et les trajectoires ascendantes
Une activité économique respectueuse de l'environnement
Bilan carbone
1èr bilan carbone en 2023 pour l'exercice comptable 2020-21 : 261 tCO2e ou 8,1 tCO2e / collaborateur. C'est l'équivalent de 149 allers-retours Paris-New York ou les émissions annuelles de 28 Français.
Conclusion : des marges de progrès en regard de la moyenne dans notre secteur qui est de 6,2 tCO2e / collaborateur.
Une valeur de départ pour guider le chemin à prendre pour gagner en sobriété et efficacité sur le sujet. Alors, nul besoin de raser les murs, assumons et progressons individuellement et collectivement
Nous voilà désormais engagé dans une démarche bas carbone
Ce 1er rapport nous invite à prioriser notre attention sur 3 domaines d'actions :
1 - la mobilité professionnelle
2 - le numérique
3 - l'achat de services avec des partenaires engagés dans une démarche "bas carbone"
La mobilité professionnelle - quelle est notre politique ?
Mobilité professionnelle Domicile-Travail
Financement des abonnements aux transports collectifs à hauteur de 50%;
Forfait de 450 € pour mobilité douce si pas de transport collectif
Limiter nos déplacements professionnels pour les besoins impérieux
Travailler autant que possible en visio-conférences sans pour autant abandonner le présentiel qui peut s’avérer précieux (contexte, enjeux, publics…)
Privilégier les moyens de transport collectif ayant le moins d’émission de CO2 (train, tramway, bus, covoiture, vélo).
Financer des abonnements annuels Carte Liberté SNCF pour un usage professionnel et privé.
Bureaux de travail et maillage territorial
Trois bureaux (Paris, Lyon et Chambray-les-Tours) et un réseau de télétravailleurs permanents répartis stratégiquement sur l'ensemble du territoire français (Dijon, Aix en Provence, Toulouse, Bordeaux).
Objectifs :
Garder le contact présentiel avec nos clientsen privilégiant les points de contacts les plus proches avec nos clients
Eviter l'usage massif et permanent de la visioconférence
Au bureau, encourager l'adoption de comportements écoresponsables en mettant en pratique des écogestes, dans le but de forger des habitudes durables qui se répercuteront dans la vie quotidienne de nos employés.
Optimiser nos consommations énergétiques et la gestion des consommables de nos bureaux
Télétravail
Charte télétravail signée en 2018 puis actualisée en 2023
Télétravail occasionnel autorisé à raison d'un maximum de 3 jours / semaine.
25% de nos salariés en télétravail permanent et 75% en télétravail occasionnel.
Le numérique - quelle est notre politique ?
Location du matériel informatique dont le recyclage est assuré à 75%
Renouvellement du matériel informatique et smartphone tous les 5 ans
Réduction du nombre de prestataires informatiques
Audit interne des usages puis élaboration d'un guide de bonnes pratiques
L'achat de services - quelle est notre politique ?
Sélection des partenaires, fournisseurs et sous-traitants qui respectent certaines normes éthiques et/ou de développement durable ;
Recours à des fournisseurs ou des prestataires de l'insertion par l'activité économique (IAE) ou du handicap (ESAT et EA).
Une politique RH pour fédérer et motiver l'engagement des collaborateurs
Un cadre de travail stimulant, responsabilisant et vecteur d'un apprentissage permanent,
Une autonomie des collaborateurs, induite par notre confiance dans les capacités de chacun, et résolument inscrite dans un collectif (solidarité, fertilisation croisée, pluridisciplinarité...),
Un fonctionnement combinant équipe projets - à géométrie variable selon les compétences - et espaces d'échange, de capitalisation, d'innovation et de professionnalisation sur les expertises et le métier,
Une culture managériale bienveillante, interactive (des échanges d’information transparents, directs et multiples, sans formalisme hiérarchique),
Des emplois de qualité, répondant le mieux possible aux aspirations de chacun (CDI, temps partiel choisi, télétravail). Actuellement, 100% de nos salariés sont en CDI.
Une organisation du travail compensant les contraintes du métier par des solutions favorisant notamment la conciliation entre temps professionnel et temps personnel (flexibilité des horaires, télétravail, congés immédiats...)congés fractionnés...),
Un dialogue social structuré et égalitaire pour l'ensemble des salariés de nos filiales favorisé par la création volontariste d’une unité économique et sociale administrée par le Comité social et économique de l’entreprise (CSE),
Une politique d’accueil de stagiaires et d’apprentis uniquement dans un cadre pédagogique et selon des partenariats structurés avec des équipes universitaires,
Une politique rigoureuse en matière d'égalité professionnelle et sociale : équilibre des effectifs Femme-Homme, mixité culturelle, équilibre de la pyramide des âges.
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