Faire de l’évaluation un moteur de la transformation de l’action publique et des organisations qui les mettent en œuvre.

Notre promesse

Une démarche d’évaluation qui éclaire les choix stratégiques et accompagne la transformation des organisations qui porte les politiques publiques évaluées.

Notre conviction

Les décideurs publics et privés sont de plus en plus confrontés à une double exigence : Comprendre les effets réels de leurs politiques & arbitrer et faire des choix dans des contextes contraints mais avec de forts enjeux, …

Il ne s’agit plus seulement de se poser la question « Que produit notre action ? » mais aussi et surtout « Que devons-nous transformer pour produire davantage d’impact ? ».

En effet, une politique publique ne produit pas ses effets uniquement parce qu'elle est pertinente. Elle produit ses effets aussi parce que l'organisation qui la porte est en capacité de la déployer.

Notre différence depuis plus de 15 ans

Combiner des expertises évaluation & politique publique et transformation des organisations & conduite du changement

L’équipe du groupe Amnyos est composé d’experts pluridisciplinaires de l’évaluation, des politiques publiques (emploi, formation, insertion, cohésion sociale, santé au travail, développement territorial), du travail, de la transformation (organisation, gouvernance et conduite du changement).

Notre cabinet a ainsi une position originale dans le champ du conseil du fait de sa capacité à mettre en perspective et à faire dialoguer les enjeux relatifs aux politiques publiques et les problématiques organisationnelles, managériales et RH de des organisations qui déploient ces politiques.

Nous pouvons proposer pour chaque mission une équipe ad hoc combinant ces expertises, pour être en capacité d’analyser les effets des politiques menées et les conditions organisationnelles de mise en œuvre.

Nos partis pris dans la conduite de nos missions

Évaluation, transformation, appropriation, action, accompagnement

• Nous évaluons de manière interactive les effets d'une politique publique et l'organisation qui la porte pour mettre en perspective les effets, la gouvernance, l’organisation du travail et les coopérations.
• Nous ne séparons pas évaluation et transformation : en les appuyant sur des constats objectivés et en engageant un processus tout au long de nos démarches d’évaluation, ces dernières sont de véritables leviers de transformation. La conduite du changement est complètement intégrée dans l’évaluation dès son démarrage.
• Nous privilégions l’appropriation et le passage à l’action : la réussite se mesure aux décisions et transformations concrètes, pas au nombre de recommandations.
• Nous vous accompagnons à faire : cadres de référence, méthodes d’évaluation, dispositifs de gouvernance, feuilles de route et outils de suivi et de pilotage.
• … et à arbitrer : évoluer, améliorer, faire différemment, renoncer

Comment cela se traduit dans nos missions ?

• Mettre les bonnes personnes autour de la table, dès le démarrage et faire des outils de l’évaluation le moyen de les engager tout au long de la démarche ;
• Se mettre d’accord sur la problématique à étudier, en faire un cadre commun, évaluer seulement ce qui est vraiment nécessaire (savoir renoncer) ;
• Avoir une gouvernance en capacité de décider et d’agir ;
• Construire des recommandations qui permettent vraiment de faire bouger les lignes, au niveau de la gouvernance comme au niveau très opérationnel ;
• Faire évoluer les organisations en cohérence avec les décisions prises.

Ce que nous faisons ?

Vos interlocutrices privilégiées et les autres prestations du groupe Amnyos